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8月12日，市委书记毛万春到许继集团调研，鼓励许继集团科学决策、创新发展、强化管理，切实加强班子自身建设和企业干部队伍建设，努力为打造“百年许继”奠定坚实基础，为全市企业改革发展、做强做大树立样板。

毛万春到许继集团调研时寄语 科学决策创新发展强化管理 为打造“百年许继”夯实基础

8月12日，市委书记毛万春到许继集团调研，鼓励许继集团科学决策、创新发展、强化管理，切实加强班子自身建设和企业干部队伍建设，努力为打造“百年许继”奠定坚实基础，为全市企业改革发展、做强做大树立样板。

毛万春察看了企业生产情况，并和集团公司领导班子部分成员进行了深入座谈。在听取公司主要负责同志上半年工作汇报和下半年工作打算后，他指出，许继集团坚持以改革改制为动力，以市场为导向，以产品创新为核心，不断抢占行业高端市场，取得了良好的效益，保持了健康的发展势头。下一步，要继续弘扬勇往直前、永不满足的许昌企业家精神，巩固发展成果，扩大发展优势，努力打造“百年许继”。

据了解，进入2007年以来，许继集团不断进取，强化发展，继续保持了良好的发展势头，1-6月份实现销售收入29.8亿元，利润1.7亿元，分别比上年同期增长7%、39%，上缴各类税收3.76亿元。

在谈到进一步发展时，毛万春强调了几点意见。他指出，历览国内外成就“百年老店”的企业，都把科学决策、审慎决策作为企业重要行为准则，而因为盲目决策、随意决策造成企业衰败的例子不胜枚举。

作为企业的决策层，一定要把握经济发展规律，随时掌握国家产业政策和国内外市场的变化，善于把科学规律与企业实际有机结合起来，把该抓的机遇抓住，把该规避的风险规避掉，坚决防止和克服盲目贪大求洋、靠投机取胜的决策心理，真正把每一项重大决策都建立在对行业政策、市场变化的科学分析、精细分析之上，只有这样，才能长久发展，在竞争中立于不败之地。同时，要正确认识企业做强与做大的辩证关系，正确把握做强主业与多元化经营的关系，正确处理竞争与合作的关系，注重引进战略合作者，为企业发展拓展空间。

毛万春指出，管理是企业的永恒主题。

企业管理的最基本原则就是要以效益为中心，把建立健全现代企业管理制度作为努力方向，完善现代企业法人治理结构，实现决策、管理、监督三位一体，责、权、利有机统一，这是企业健康发展的基本保证。同时，要围绕提升企业核心竞争力强化管理，使企业核心竞争力不仅体现在产品生产的技术环节上，更要体现在企业的经营管理理念上，硬实力、软实力都抢占同行业制高点，这是企业管理的最高境界。

毛万春强调，创新是企业的生命。

从“三项制度”改革到现在的企业改制，正是不断创新使许继集团始终保持旺盛的生命力。在今后的发展中，一定要继续发挥科技自主创新和体制机制创新的优势，把创新理念扩展到企业科研、生产、管理、服务的方方面面，植根于每一个领导、每一个职工头脑中，靠创新赢得市场、赢得先机、赢得主动。

毛万春最后强调，要按照“善于团结、干事创业、清正廉洁”的标准，不断加强企业领导班子建设，并源源不断地把那些开拓意识和工作能力强的人员吸收到领导层、管理层中，为打造“百年老店”提供人才保证、组织保证。

来源： 许昌日报社 2007-8-14

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